人力资源价值的货币计量模型探讨（二）

三、完善人力资源当期价值计量模型

人力资源价值的计量应分红两部分：人力资源交换价值计量和人力资源当期新增贡献价值的计量。

人力资源的交换价值是劳动者参与安排活动进程中所耗费的脑力和体力的抵偿。交换价值表现为人力资源的投入成本，关于企业，投入成本即表现为企业所付出的工资、补贴、福利费、培训费、离任费等开销。但由于由于人力资源所创造的价值遭到员工绩效影响，能够高于或低于人力资源投入成本，所以人力资源投入成本断定的仅仅员工应具有的交换价值，而该员工实践的人力资源交换价值还应连系工作中的详细表现来结尾断定，所以应引进人力资源的投入成本贡献系数。

人力资源的剩余价值是劳动者剩余劳动所创造的那部分价值。就企业而言，人力资源创造的剩余价值即为人力资源为企业所创造的赢利部分。依照当期价值理论，在公式中选用的企业经营赢利(OP)、企业投资收益(RI)和企业减亏额(DL)之和作为人力资源当期新增贡献价值的根底。但由于我国新企业管帐准则中赢利表布局发生了较大的改变，企业的投资收益曾经列示在经营赢利核算之前，并且企业减亏额还涉及到赢利分配的问题，所以三者之和未能真实表现企业新增贡献价值。因而，把OP+RI+DL用息税前赢利EBIT替代，EBIT不受赢利分配方法和筹资方法影响，朴实表现为人力资源和物力资源一起创造的新增赢利。

(一)完善企业当期个别人力资源价值计量模型

综上所述，第t年i职位上j个别的力资源价值就等于第t年i职位上j个别的当年投入成本中构成人力资源价值的部分与该职位上j个别的贡献价值之和，详细核算公式可以表明如下：

(二)构建企业集体人力资源价值计量模型

依据以上剖析，人力资源集体价值核算公式可以重述为：

Vt = Lt×Pv+EBITt×HCRt

其间，Vt代表第t年的人力资源集体价值，Lt代表第t年的人力资源工资报酬，Pv代表人力资源投入成本集体贡献系数，Lt×Pv即为人力资源集体交换价值。EBITt表明第t年企业的息税前赢利。EBITt和Lt可从当年的管帐材料取得，其它参数同前。

人力资源投入成本集体贡献系数可经过绩效考核的办法来断定，首先，核算得出单个员工的绩效系数。其次，核算每个岗位员工绩效系数的算术均匀数，作为该岗位的均匀绩效系数，最终，以岗位系数为权数对一切岗位的均匀绩效系数进行加权均匀，就会得到企业的集体绩效系数，即人力资源投入成本集体贡献系数。