浅析人力资源(一)

在知识越来越重要的年代,人的力量越来越强壮,人不仅仅是天然人,他仍是社会人。关于一个企业来说,除了物质资源外,人力资源的效果在日益闪现,许多企业将人力资源看作是其可利用的最重要的资源。这就要求咱们对人力资源有一个明晰的知道,本文将从剖析人力资源下手,着眼于什么是人力资源以及人力资源的重要性这两方面,也就是从定性和定位这两个方面临人力资源进行剖析。
　　
　　1 人力资源的定性——什么是人力资源
　　
　　从界说上看,人力资源有两种表述:必定规模内,为创造物质财富而投入于生产活动中的一切体力和智力正常的人;或者是,必定规模内,可以推进国民经济和社会发展的,具有体力劳作和智力劳作的人的总和,包括数量和质量两个方面。我以为,从某种视点上讲,这两种表述在微观上界定人力资源时是对立的。当然两种表述都是以意图为界定规模的,但第一种表述中的创造物质财富的意图对效果是没有要求的,即只要是为到达创造物质财富的意图而投入于生产活动中的正常人都是人力资源,不论结尾有没有真实到达创造财富的意图。若把第二种表述限制到微观的规模,即界说一个企业的人力资源,就变为:可以给企业带来效益的具有体力和智力劳作的人。关于这个界说,严厉限制了其效果,即要可以带来效益的人才成其为人力资源,而不是第一种表述中的只要是投入于生产活动的正常人都归于人力资源,所以这两种表述在微观界说是对立的。但从微观上看,不论怎样表述,只要是体力和智力正常的人都是人力资源,由于作为一个社会人,他总能推进社会经济的开展。
　　人是一种资源。对于一个组织而言,其所可以运用的资源主要有三种:物质资源,如土地、质料、与机器;财务资源,如金钱与融资信誉;人力资源,包括组织内部成员与其所能运用的外在人力。狭义而言,人本身就是资源、动力,人可以被运用于转移物品,制作产品,作战等等。但人力资源又不同于普通资源,人的效果还在于能统合其他资源,连系三者的效益,使之脱离纯资源的方位,而创造更高的价值。但要成为有用的资源,必须将人作以有用率的运用。因而人力资源可引申为人所具有的常识、技术、心情、抱负、创造力等特质,以及使用上述特质而取得的有所作为。
　　当把人作为一种资源投入到生产剩余价值的进程中,就变成了人力成本。人力资源是一种资赋性资源,与普通的成本具有底子的一起特点:它是出资的成果;在必定时期,它能获取利益;在使用进程中也有损耗或磨损。人力资源是出资的产品,人力资源的质量彻底取决于出资程度。一个人的才能当然与先天要素有关,但才能获取的后天性是最主要的,一个人后天获取才能的进程,是承受训练教诲的进程,教诲训练就是一种出资;人力成本能创造价值;由于人的精力的有限性,在对人力成本的使用进程中,边沿效用是递减的,所以,人力资源具有资赋性。