大学生就业与企业发展同行(一)

1 大学生就业面临的机缘与应战

　　1.1 平和时代的幸运儿：更多时机 更多挑选

　　改革开放以来，我国的综合国力大大进步，社会发生了天翻地覆的改变。改革开放不只带来了经济的繁荣开展，更为重要的是它所惹起大家在更深层次上思维解放。作为天之骄子的大学生，前史赋予了他们更宽广的舞台，使他们具有更多的时机和挑选，计划本人的人生，神往夸姣的将来。

　　1.2 大学生与企业的博弈：“跳板”与人才丢失之争 

　　关于如今的大学生而言，或许“铁饭碗”曾经成为历史的代名词，让他们觉得生疏而悠远。在这个充溢挑选和时机的时代，很少人还会抱着一辈子只做一个工作的主意。所以家长、教师和社会都在教育大学生：先就业再择业。在大学生就业伊始，就业生涯的计划或许还不明亮，颠末一段时间的磨合，才会找到真实合适本人的开展方向，因而许多企业就成为他们就业生涯的一个跳板。
　　在有了做“跳板”的阅历今后，许多企业在面临大学生时有了更多的排挤心思，或许把他们拒之门外，根本就不给与任何机会，或许在选用之后不委以重任，也不进行训练。大学生们在找就业时会常常遇到困难，四处受阻是在所难免。即便暂时被企业“收留”，也逐步会在就业中发生学而无用的落差，绝望、不满等消极情绪渐渐累积。

　　2 根据冰山模型的大学生潜能剖析

　　2.1 胜任特征

　　胜任模型是一种新式的人力资源评估剖析技术，起于20世纪60时代末70时代初，该办法及其理论是为处理美国国务院的选拔外事情报官员的难题而开发。美国哈佛大学心理学家麦克里兰对这存在的问题，经过长时间研讨，提出了胜任模型及其剖析和评估办法。这种构建胜任模型的办法后来运用于企业，成为国外企业进行人力资源管理的重要办法。我国最早体系引进、研讨并应用于理论来查验这一办法的，是原邮电部1998年软科学课题“通信业管理干部测评及其量化评估办法”的研讨。近年来，胜任模型曾经引进中国企业界，在华跨国公司首先在中国区建立合适本公司的胜任模型，作为公司选人、育人、用人、留人的规范。

　　美国心思学家斯班瑟在1993年给胜任特征下了一个比拟完好的界说，即胜任特征是将某一就业（或组织、文明）中有杰出成果者或表现平平者区别开来的小我深层次特征，它可所以动机、特质、自我形象、情绪或价值观、某范畴常识、认知或行动技术，即任何可以被牢靠丈量或计数的能明显区别优异与普通绩效的个别的特征。