浅谈如何加强投资项目的财务管理
在“十二五”时期，公司将依托本身力气起劲打造“交通投资”品牌，力争早日完成不变、丰厚的投资收益，为集团“十二五”时期交通根底设备建立供应增补性资金。时期，公司每年对外股权投资不低于5000万元，累计对外投资估计将到达4亿元，估计综合投资收益率不低于15％。
公司投资范畴已触及地产(房屋与贸易)、金融、动力和文明传媒等范畴。“十二五”时期，公司将持续深化对上述范畴的投资，进一步进入新动力与节能减排、地产范畴的保证房项目、金融范畴的基金投资项目。
跟着公司对外投资规划的日益扩展、投资项目标日益增多、投资范畴的日益延长，增强公司对外投资项目标财政治理、确保公司投资项目标收益和平安将成为公司各项任务的重中之重。下面就若何增强对外投资项目财政治理和实时收受接管投资收益提出几点建议，以供参考。
一、依照财政规范对对外投资项目标投资收益进行归类、跟踪和监控
对外投资项目标收益可以有管帐收益与财政收益两个分歧的概念。在管帐上看来，只需账面收入大于账面本钱，即意味着收益的获得。而在财政上则起首要务实际的现金流入量大于现金流出量，即现金净流量大于零；思索到工夫价值要素，不只要求现金净流量大于零，更要求现金流入量的现值大于现金流出量的现值，即净现值大于零；思索到时机本钱要素，不只要求净现值大于零，还还必需大于时机本钱。
公司应依据财政规范对对外投资项目进行分类和及时跟踪，依照公司确定的投资项目收益财政规范，实时对已投资项目接纳加大投入、坚持近况、实时清算退出等办法包管公司投资项目标质量，也保证了公司的全体好处，节制和促进公司投资运动的程度。
二、进一步增强企业外派监事会财政监视任务
1、增强以财政为中心的全程监视
外派监事会经过列席参与相关会议、展开调研、查阅报表、施行质询、专访说话等方法对企业严重的财政状况、资产运作、资产质量及运营者行为等施行全进程监视，环绕事前、事中、过后三个根本环节，有用发扬监视本能机能。
(1)以严重决议计划为重点展开事前监视。在企业决议计划前，监事会可对有关决议计划项目提早介入并调研论证，着重从风险防备和节制的角度进行判别，向决议计划层提出定见和建议。在企业决议计划时，监事会可以对企业决议计划进程进行搜检和监视，确珍重大决议计划的正当性和合规性。
(2)以严重运营运动为重点展开事中监视。外派监事会要紧扣企业中间任务，环绕企业出产运营治理运动展开监视反省，选准切入点和打破口，确定反省目的和反省任务方案，有选择地对企业严重投资、重点工程建立、投标招标等运营运动深化调查，对发现的违规行为，实时提出改正定见和建议。
(3)以企业存在问题的催促整改为重点展开过后监视。外派监事会要对企业财政运作、投资担保、运营效益、资产运营、利润和薪酬分派等重点问题进行搜检，对已发作的问题或存在的隐患，要催促企业进行整改，协助企业改良和完美规章准则，梗塞治理破绽，促进企业标准运转。
2、增强对企业界控有用性的监视
强化监事会财政监视本能机能，必需增强对治理情况和治理机制的监控，尤其要增强对企业界控有用性监视，对企业界部情况、风险评价、节制运动、信息与沟通、内部监视等要素进行有用性的评价，评价企业界节制度在合理包管资产平安、财政申报及相关信息真实性、运营治理正当合规、促进企业完成开展计谋等方面的有用性，催促企业进步运营治理程度，加强风险防备才能，完成可继续开展。
三、人员治理
财政上对人的治理，即对外派投资企业做财政治理任务人员的培育和治理。完美的准则都是人制订的，而它的执行与施行结果完满是依靠于人的本质与才能而定。假如没有恰当的财政治理人员，就无法知足公司对投资企业的财政治理需求。对人员的治理显示在以下方面。
1、执行严厉的选聘规范
财政人员优越的本质是公司向投资企业派出财政司理和出纳以保证公司好处的要害。
2、执行专职准则
关于向投资企业派出的财政担任人和出纳建议执行专职准则，便于更好地把握投资企业的运营情况和财政情况。
3、执行按期报告请示准则
公司财政部分每月召开一至两次部务会议，专门报告请示交流投资企业的财政状况及治理心得，个中主要的财政信息应实时汇成文件上报公司指导及相关营业部分，以利于公司对投资企业的治理。 转
4、执行按期培训准则
跟着市场经济体系体例的不时完美，管帐核算和财政治理发作了严重的革新。为尽决跟上这种转变，公司财政部分需求不时地培训。按期培训准则一是顺应管帐准则的革新，随时更新本人的常识构造，二是向国际常规挨近，增强对国际管帐原则的调查，以顺应国际化的措施，三是增强对科技动态与财会专业的开展等相关营业的调查，比方，已进行过包罗新旧管帐准则的比照、企业价值评价、内资企业与合伙企业税收政策的比拟、收集与管帐、我国管帐原则与国际管帐原则异同系列专题培训。力图使派往投资企业的财政担任人拥有较高的财政前瞻性及较综合的财政治理才能。
5、执行外派人员：重绩效审核准则
公司关于外派投资企业的财政担任人和出纳等财政人员，除了参与投资企业的月度、季度和年度考评外，更首要是要参与公司对外派人员绩效审核系统。
四、准则设计
设计财政治理准则，也就是经过必然的顺序和系统、必然的规章准则包管对投资企业治理的有用施行。对投资企业的财政治理应该是一个系统，关于投资项目来说，它开始于项目标调查论证阶段，完毕于项目本钱变现退出，贯串于公司资金一本钱化一资金的长轮回之中。
1、投资前期财政评价
项目投资前的财政评价很主要，它关系到投资项目标价值认定问题，没有较大价值的项目是不值得投资的，但投资的价值点在何处，它能否真实牢靠，这不克不及仅仅依据项目标技能是 否进步前辈，有没有市场来定性判别，还要做仔细的经济可行性及投资价值的评价。财政评价是个中主要的一局部。缺乏财政评价的经济可行性是令人疑心的。在公司的投资决议计划顺序中，个中一个环节就是投资项目标可行性论证由财政部分参加并出具财政审核定见，公司要制订一套规范的《尽职查询一财政可行性剖析任务稿本》，从汇集材料的完好水平到资产、欠债、权益的个别评价的认定细节做标准性的描绘，使投资评价任务有章可寻，对投资项目标论证进程起到既有提醒又有要求的效果。对投资项目标投资前查询与调查能否充沛，对其价值的判别能否精确，订价能否合理，会谈前提能否有利，直接决议了投资后治理的难度，也决议了未来退出时获利空间的巨细，因而，投资前的尽职查询和各类评审就显得十分主要。公司财政部分和投资部分对可行性申报出具财政审核定见，可以从分歧的角度剖析项目标投资价值，躲避投资风险，为指导决议计划供应参考。
2、投资企业动态财政治理
对已投资项目标治理是公司对外投资完成保值、增值的必定阶段。普通在公司与投资企业签署合同文本时，从财政审核与监视的角度动身，应专门设计财政治理方面的商定，个中包罗由公司委派财政担任人和出纳的商定，指定管帐师事务所审计的商定，对股东按期发布财政信息的商定等等。这些需要的司法文件从准则上包管了公司对投资企业的治理权和监控权，然后更好地包管了公司在投资企业的收益权。
五、治理伎俩
在财政治理详细理论中，执行纵横穿插的收集式治理，可以既包管对投资企业的动态具体调查，又重点掌控一些中心技能和治理经历，可以采用以下几种方法。
1、财政担任人单任制和轮岗制
财政担任人单任制即由公司派出独一的财政担任人，担任治理投资企业的各项财政运动。长处是节制比拟紧密，治理风险小，缺陷是一个企业一个财政司理，治理本钱高。但作为国有企业，公司必需接纳这种治理方法。还，公司规则外派投资企业的财政担任人任期三年后进行轮岗。
2、中介机构审计的方法
对一切公司对外投资企业，接纳延聘我们信赖的中介机构审计的方法进行治理。
3、数据库治理方法
跟着公司对外投资项目越来越多，项目标动态治理和动态监控难度的确越来越大，公司需求在现有的治理本钱下完成对已投资项目标有用治理和节制。于是，我们建议测验用投资治理信息系统的方法进行横向动态治理，也就是公司树立数据库的方式完成对已投资项目财政情况的动态调查和把握，首要设立三级财政数据系统，一是很多的根底财政数据，这是对投资企业运营情况剖析判别的根底，二是在此之上系统主动生成的各类比率剖析数据，经过对各类比率的剖析调查，可以把握投资企业的动态财政情况及趋向，三是在一、二级数据的根底上设计的预警系统，比方，发现投资企业的现金保有量缺乏三个月的耗费量等状况，系统会主动预警。我们但愿经过数据库这种标准、规范的动态反映，知足公司各类人员在对投资项目治理方面的需求。
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